Der Break-Even-Point (BEP) ist ein wichtiger betriebswirtschaftlicher Kennwert, der angibt, ab welcher Absatzmenge ein Unternehmen kostendeckend arbeitet. Er ist ein entscheidender Faktor für die Rentabilität eines Unternehmens und kann daher nicht hoch genug eingeschätzt werden.
In diesem Artikel werden wir Ihnen erklären, wie Sie den Break-Even-Point berechnen können und zeigen Ihnen ein Beispiel, wie Sie ihn in der Praxis anwenden können.
Um den Break-Even-Point zu berechnen, benötigen Sie zunächst folgende Informationen:
Break-Even-Point berechnen Beispiel
Im Folgenden finden Sie 8 wichtige Punkte zum Break-Even-Point berechnen Beispiel:
- Fixkosten ermitteln
- Variable Kosten berechnen
- Stückkosten bestimmen
- Erlöse berechnen
- Gewinnschwelle festlegen
- Break-Even-Point ermitteln
- Beispielrechnung durchführen
- Ergebnisse interpretieren
Mit diesen 8 Schritten können Sie den Break-Even-Point für Ihr Unternehmen berechnen und so wichtige Entscheidungen für die Zukunft treffen.
Fixkosten ermitteln
Der erste Schritt bei der Berechnung des Break-Even-Points ist die Ermittlung der Fixkosten. Fixkosten sind Kosten, die unabhängig von der Absatzmenge anfallen. Dazu gehören beispielsweise Miete, Gehälter, Abschreibungen und Versicherungen.
Um die Fixkosten zu ermitteln, können Sie die Gewinn- und Verlustrechnung Ihres Unternehmens heranziehen. In der Gewinn- und Verlustrechnung sind alle Kosten und Erlöse Ihres Unternehmens aufgeführt. Die Fixkosten finden Sie in der Regel in der Position “Betriebsaufwendungen”.
Wenn Sie die Fixkosten ermittelt haben, müssen Sie diese auf das Jahr hochrechnen. Denn der Break-Even-Point wird in der Regel für ein ganzes Jahr berechnet.
Beispiel:
Ihre monatlichen Fixkosten betragen 10.000 €. Um die jährlichen Fixkosten zu ermitteln, müssen Sie diesen Betrag mit 12 multiplizieren. Die jährlichen Fixkosten betragen somit 120.000 €.
Sobald Sie die Fixkosten ermittelt haben, können Sie mit der Berechnung des Break-Even-Points fortfahren.
Variable Kosten berechnen
Nachdem Sie die Fixkosten ermittelt haben, müssen Sie als Nächstes die variablen Kosten berechnen. Variable Kosten sind Kosten, die sich mit der Absatzmenge verändern. Dazu gehören beispielsweise Materialkosten, Fertigungskosten und Vertriebskosten.
- Einzelkosten direkt den Produkten zurechnen
Einzelkosten können direkt einem Produkt zugerechnet werden. Dazu gehören beispielsweise Materialkosten und Fertigungskosten.
- Gemeinkosten den Produkten indirekt zuordnen
Gemeinkosten können nicht direkt einem Produkt zugerechnet werden. Dazu gehören beispielsweise Vertriebskosten und Verwaltungskosten. Gemeinkosten werden in der Regel mit Hilfe von Umlageschlüsseln auf die Produkte verteilt.
- Variable Kosten auf das Jahr hochrechnen
Nachdem Sie die variablen Kosten ermittelt haben, müssen Sie diese auf das Jahr hochrechnen. Denn der Break-Even-Point wird in der Regel für ein ganzes Jahr berechnet.
- Beispiel:
Ihre variablen Kosten pro Stück betragen 20 €. Wenn Sie 100.000 Stück verkaufen, betragen Ihre jährlichen variablen Kosten 2.000.000 €.
Sobald Sie die variablen Kosten ermittelt haben, können Sie mit der Berechnung des Break-Even-Points fortfahren.
Stückkosten bestimmen
Die Stückkosten sind die Kosten, die für die Herstellung einer einzelnen Einheit eines Produkts anfallen. Um die Stückkosten zu bestimmen, müssen Sie die gesamten Kosten, die für die Herstellung des Produkts angefallen sind, durch die Anzahl der produzierten Einheiten dividieren.
- Fixkosten + Variable Kosten = Gesamtkosten
Die Gesamtkosten sind die Summe der Fixkosten und der variablen Kosten.
- Gesamtkosten / Anzahl der produzierten Einheiten = Stückkosten
Um die Stückkosten zu berechnen, müssen Sie die Gesamtkosten durch die Anzahl der produzierten Einheiten dividieren.
- Beispiel:
Ihre jährlichen Fixkosten betragen 120.000 € und Ihre jährlichen variablen Kosten betragen 2.000.000 €. Sie haben 100.000 Einheiten produziert. Ihre Stückkosten betragen somit 22 € (120.000 € + 2.000.000 € / 100.000 Einheiten = 22 €).
- Stückkosten sind wichtig für die Preisgestaltung
Die Stückkosten sind ein wichtiger Faktor bei der Preisgestaltung. Denn Sie müssen Ihre Produkte zu einem Preis verkaufen, der höher ist als Ihre Stückkosten, um einen Gewinn zu erzielen.
Sobald Sie die Stückkosten ermittelt haben, können Sie mit der Berechnung des Break-Even-Points fortfahren.
Erlöse berechnen
Die Erlöse sind die Einnahmen, die ein Unternehmen durch den Verkauf seiner Produkte oder Dienstleistungen erzielt. Um die Erlöse zu berechnen, müssen Sie den Stückpreis Ihrer Produkte oder Dienstleistungen mit der Anzahl der verkauften Einheiten multiplizieren.
- Stückpreis x Anzahl der verkauften Einheiten = Erlöse
Um die Erlöse zu berechnen, müssen Sie den Stückpreis Ihrer Produkte oder Dienstleistungen mit der Anzahl der verkauften Einheiten multiplizieren.
- Beispiel:
Sie verkaufen Ihre Produkte für 30 € pro Stück. Sie haben 100.000 Einheiten verkauft. Ihre Erlöse betragen somit 3.000.000 € (30 € x 100.000 Einheiten = 3.000.000 €).
- Erlöse sind wichtig für die Rentabilität
Die Erlöse sind ein wichtiger Faktor für die Rentabilität eines Unternehmens. Denn ein Unternehmen kann nur dann einen Gewinn erzielen, wenn seine Erlöse höher sind als seine Kosten.
- Erlöse sind abhängig von verschiedenen Faktoren
Die Erlöse eines Unternehmens sind von verschiedenen Faktoren abhängig, wie z.B. der Nachfrage nach den Produkten oder Dienstleistungen des Unternehmens, dem Preis der Produkte oder Dienstleistungen und der Wettbewerbssituation.
Sobald Sie die Erlöse ermittelt haben, können Sie mit der Berechnung des Break-Even-Points fortfahren.
Gewinnschwelle festlegen
Die Gewinnschwelle ist der Punkt, an dem ein Unternehmen weder Gewinn noch Verlust macht. Um die Gewinnschwelle festzulegen, müssen Sie Ihre gesamten Kosten mit Ihren Erlösen gleichsetzen.
- Gesamtkosten = Erlöse
Um die Gewinnschwelle festzulegen, müssen Sie Ihre gesamten Kosten mit Ihren Erlösen gleichsetzen.
- Beispiel:
Ihre gesamten Kosten betragen 2.120.000 € und Ihre Erlöse betragen 3.000.000 €. Ihre Gewinnschwelle liegt somit bei 2.120.000 €.
- Gewinnschwelle ist wichtig für die Planung
Die Gewinnschwelle ist ein wichtiger Faktor für die Planung eines Unternehmens. Denn ein Unternehmen muss wissen, wie viele Einheiten es verkaufen muss, um die Gewinnschwelle zu erreichen.
- Gewinnschwelle kann sich verändern
Die Gewinnschwelle eines Unternehmens kann sich verändern, wenn sich die Kosten oder die Erlöse des Unternehmens verändern.
Sobald Sie die Gewinnschwelle festgelegt haben, können Sie mit der Berechnung des Break-Even-Points fortfahren.
Break-Even-Point ermitteln
Der Break-Even-Point ist der Punkt, an dem ein Unternehmen seine gesamten Kosten durch seine Erlöse decken kann. Um den Break-Even-Point zu ermitteln, müssen Sie Ihre Stückkosten mit Ihrer Gewinnschwelle dividieren.
- Stückkosten x Gewinnschwelle = Break-Even-Point
Um den Break-Even-Point zu ermitteln, müssen Sie Ihre Stückkosten mit Ihrer Gewinnschwelle dividieren.
- Beispiel:
Ihre Stückkosten betragen 22 € und Ihre Gewinnschwelle liegt bei 2.120.000 €. Ihr Break-Even-Point liegt somit bei 96.364 Einheiten (22 € x 2.120.000 € = 96.364 Einheiten).
- Break-Even-Point ist wichtig für die Planung
Der Break-Even-Point ist ein wichtiger Faktor für die Planung eines Unternehmens. Denn ein Unternehmen muss wissen, wie viele Einheiten es verkaufen muss, um den Break-Even-Point zu erreichen.
- Break-Even-Point kann sich verändern
Der Break-Even-Point eines Unternehmens kann sich verändern, wenn sich die Kosten oder die Erlöse des Unternehmens verändern.
Sobald Sie den Break-Even-Point ermittelt haben, können Sie diesen zur Planung und Steuerung Ihres Unternehmens nutzen.
Beispielrechnung durchführen
Um Ihnen die Berechnung des Break-Even-Points noch einmal anhand eines Beispiels zu verdeutlichen, gehen wir von folgenden Annahmen aus:
- Fixkosten: 120.000 €
- Variable Kosten: 2.000.000 €
- Stückkosten: 22 €
- Erlöse: 3.000.000 €
Break-Even-Point berechnen:
- Gewinnschwelle festlegen: 2.120.000 € (Gesamtkosten = Erlöse)
- Break-Even-Point ermitteln: 96.364 Einheiten (Stückkosten x Gewinnschwelle = Break-Even-Point)
Das bedeutet, dass das Unternehmen 96.364 Einheiten verkaufen muss, um seine gesamten Kosten zu decken und keinen Verlust zu machen.
Ergebnisse interpretieren
Nachdem Sie den Break-Even-Point berechnet haben, müssen Sie die Ergebnisse interpretieren. Dabei sollten Sie sich folgende Fragen stellen:
- Ist der Break-Even-Point realistisch?
Überprüfen Sie, ob der Break-Even-Point realistisch ist. Dazu können Sie Ihre Absatzzahlen mit denen anderer Unternehmen in Ihrer Branche vergleichen.
- Wie lange dauert es, bis der Break-Even-Point erreicht ist?
Berechnen Sie, wie lange es dauern wird, bis Sie den Break-Even-Point erreichen. Dazu können Sie Ihre aktuellen Absatzzahlen zugrunde legen.
- Was können Sie tun, um den Break-Even-Point schneller zu erreichen?
Wenn Sie den Break-Even-Point schneller erreichen möchten, können Sie verschiedene Maßnahmen ergreifen, z.B. Ihre Marketing Aktivitäten verstärken oder Ihre Kosten senken.
- Wie wirkt sich eine Veränderung der Kosten oder der Erlöse auf den Break-Even-Point aus?
Analysieren Sie, wie sich eine Veränderung der Kosten oder der Erlöse auf den Break-Even-Point auswirkt. So können Sie rechtzeitig Maßnahmen ergreifen, um den Break-Even-Point zu halten oder zu verbessern.
Indem Sie die Ergebnisse des Break-Even-Points richtig interpretieren, können Sie wichtige Erkenntnisse für die Planung und Steuerung Ihres Unternehmens gewinnen.
FAQ
Im Folgenden finden Sie einige häufig gestellte Fragen zum Break-Even-Point:
Frage 1: Was ist der Break-Even-Point?
Antwort 1: Der Break-Even-Point ist der Punkt, an dem ein Unternehmen seine gesamten Kosten durch seine Erlöse decken kann.
Frage 2: Warum ist der Break-Even-Point wichtig?
Antwort 2: Der Break-Even-Point ist ein wichtiger Faktor für die Planung und Steuerung eines Unternehmens. Denn ein Unternehmen muss wissen, wie viele Einheiten es verkaufen muss, um den Break-Even-Point zu erreichen und keinen Verlust zu machen.
Frage 3: Wie berechnet man den Break-Even-Point?
Antwort 3: Um den Break-Even-Point zu berechnen, müssen Sie Ihre Stückkosten mit Ihrer Gewinnschwelle dividieren.
Frage 4: Was ist die Gewinnschwelle?
Antwort 4: Die Gewinnschwelle ist der Punkt, an dem ein Unternehmen weder Gewinn noch Verlust macht.
Frage 5: Wie kann ich den Break-Even-Point schneller erreichen?
Antwort 5: Sie können den Break-Even-Point schneller erreichen, indem Sie Ihre Marketing Aktivitäten verstärken oder Ihre Kosten senken.
Frage 6: Was passiert, wenn sich die Kosten oder die Erlöse verändern?
Antwort 6: Wenn sich die Kosten oder die Erlöse verändern, verändert sich auch der Break-Even-Point.
Frage 7: Wie kann ich den Break-Even-Point nutzen, um mein Unternehmen zu planen und zu steuern?
Antwort 7: Sie können den Break-Even-Point nutzen, um zu planen, wie viele Einheiten Sie verkaufen müssen, um Ihre Kosten zu decken und einen Gewinn zu erzielen. Sie können den Break-Even-Point auch nutzen, um zu steuern, ob Sie Ihre Kosten senken oder Ihre Marketing Aktivitäten verstärken müssen.
Ich hoffe, diese FAQs haben Ihnen geholfen, den Break-Even-Point besser zu verstehen. Wenn Sie weitere Fragen haben, können Sie sich gerne an mich wenden.
Tipps
Hier sind einige praktische Tipps, die Ihnen helfen können, den Break-Even-Point Ihres Unternehmens zu erreichen:
Tipp 1: Setzen Sie sich realistische Ziele.
Wenn Sie sich unrealistische Ziele setzen, werden Sie den Break-Even-Point nicht erreichen und frustriert sein. Setzen Sie sich daher realistische Ziele, die Sie mit harter Arbeit und Engagement erreichen können.
Tipp 2: Verfolgen Sie Ihre Kosten und Erlöse genau.
Um den Break-Even-Point zu erreichen, müssen Sie Ihre Kosten und Erlöse genau verfolgen. So können Sie frühzeitig erkennen, wenn sich etwas verändert und rechtzeitig Maßnahmen ergreifen.
Tipp 3: Senken Sie Ihre Kosten, ohne die Qualität zu beeinträchtigen.
Eine Möglichkeit, den Break-Even-Point schneller zu erreichen, ist, Ihre Kosten zu senken. Achten Sie jedoch darauf, dass Sie die Qualität Ihrer Produkte oder Dienstleistungen nicht beeinträchtigen.
Tipp 4: Steigern Sie Ihre Erlöse, indem Sie Ihre Marketing Aktivitäten verstärken.
Eine weitere Möglichkeit, den Break-Even-Point schneller zu erreichen, ist, Ihre Erlöse zu steigern. Dies können Sie erreichen, indem Sie Ihre Marketing Aktivitäten verstärken und neue Kunden gewinnen.
Ich hoffe, diese Tipps haben Ihnen geholfen, den Break-Even-Point besser zu verstehen und zu erreichen. Wenn Sie weitere Fragen haben, können Sie sich gerne an mich wenden.
Fazit
In diesem Artikel haben wir Ihnen erklärt, was der Break-Even-Point ist, wie Sie ihn berechnen können und wie Sie ihn nutzen können, um Ihr Unternehmen zu planen und zu steuern.
Der Break-Even-Point ist ein wichtiger Kennwert, der Ihnen hilft, zu verstehen, wie viele Einheiten Sie verkaufen müssen, um Ihre Kosten zu decken und einen Gewinn zu erzielen. Wenn Sie den Break-Even-Point kennen, können Sie Ihre Geschäftsstrategie entsprechend anpassen und Maßnahmen ergreifen, um den Break-Even-Point schneller zu erreichen.
Wir hoffen, dass dieser Artikel Ihnen geholfen hat, den Break-Even-Point besser zu verstehen. Wenn Sie weitere Fragen haben, können Sie sich gerne an uns wenden.
